Développez l’activité et l’expertise
de votre cabinet de courtage en énergie.

Tout cabinet de courtage en énergie, quelle que soit sa taille, son ancienneté ou ses parts de marché, fait face à des difficultés pour :

  • organiser et structurer l’expertise de ses équipes,
  • construire et proposer des offres de conseil,
  • systématiser l’accompagnement des clients.

D’autres secteurs que celui de l’énergie nous ont montré qu’utiliser des outils adaptés est une excellente solution pour faire face aux défis rencontrés par les cabinets de courtage en énergie, en matière de gestion de l’expertise.

Une expertise bien gérée, ce sont des conseillers qui accompagnent correctement et uniformément leurs clients, en proposant un suivi et une stratégie adaptés.

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Nos réponses à vos questions

Que change Eneo pour un cabinet de courtage ?

Il relie le commercial à l’expertise. Le commercial qualifie le client, fait signer le mandat et commande l’étude ; l’équipe d’expertise la traite et la livre dans le même outil. Chaque offre de fournisseur est ramenée à un budget complet, fourniture, acheminement et taxes compris, ce qui rend les offres comparables. Les mandats font partie de la formule Essential.

Eneo gère-t-il les apporteurs d'affaires ?

Oui. Dans Eneo, l’apporteur d’affaires s’appelle un conseiller externe. Il n’est pas salarié du cabinet et dispose d’un accès limité aux données.

Comment traiter avec sérieux les clients de bas de portefeuille ?

En leur appliquant le même processus qu’aux grands comptes, avec moins de temps passé. Si le mandat, la collecte des données et le calcul du budget sont outillés, une étude pour un petit client ne demande plus de travail sur mesure. Le client reçoit un compte rendu complet, au même format que celui d’un grand compte.